在黃海潮涌、千帆競發(fā)的新時代畫卷中，鹽城港集團(tuán)黨委高擎習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以黨的二十大精神為航標(biāo)，將“黨建領(lǐng)航”深植于港口發(fā)展的血脈之中。回望“十四五”奮斗征程，集團(tuán)黨委將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建凝聚磅礴偉力，交出了一份政治底色鮮明、發(fā)展動能強勁、國企擔(dān)當(dāng)彰顯的優(yōu)異答卷。
鑄魂強基 ?政治引領(lǐng)把穩(wěn)“定盤星”
思想的旗幟引領(lǐng)前進(jìn)的方向。集團(tuán)黨委始終將黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，筑牢全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。回望集團(tuán)成立之初，集團(tuán)黨委召開的首個全局性會議，便是以“黨建領(lǐng)航”為主題，讓全系統(tǒng)的干部職工第一次齊聚一堂，合心合力共話集團(tuán)發(fā)展，也就此奠定了黨建引領(lǐng)在集團(tuán)改革發(fā)展中的中流砥柱作用。
五年來，集團(tuán)黨委堅持將理論學(xué)習(xí)擺在首位，帶頭落實“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要論述精神，各基層黨組織依托“三會一課”、統(tǒng)一活動日、周政治學(xué)習(xí)日等載體，構(gòu)建起多層次、立體化的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。2022年，集團(tuán)在國資系統(tǒng)首創(chuàng)成立內(nèi)設(shè)黨校、團(tuán)校，科學(xué)編排理論公共課、專業(yè)公共課，每年定期對全系統(tǒng)黨員干部職工、青年同志進(jìn)行集中性培訓(xùn)，截至2025年底累計覆蓋上萬人次，進(jìn)一步促進(jìn)了黨員干部職工的政治素養(yǎng)與履職能力雙提升。
深化全面從嚴(yán)治黨，政治生態(tài)持續(xù)凈化。集團(tuán)黨委堅決扛起管黨治黨政治責(zé)任，深入開展歷次黨內(nèi)集中主題教育，通過專題讀書班、廉政講座、實境教育等多種形式，讓鐵的紀(jì)律真正轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺遵循。集團(tuán)成立以來，每年常態(tài)開展內(nèi)部“政治體檢”和“經(jīng)濟(jì)體檢”，創(chuàng)新構(gòu)建內(nèi)部“監(jiān)督督查、內(nèi)部巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計、合規(guī)性審查”五位一體的監(jiān)督體系，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、健全規(guī)范的合規(guī)體系得到持續(xù)鞏固，獲上級單位充分肯定，為集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了堅實的思想根基和政治基礎(chǔ)。
堅決守牢意識形態(tài)，持續(xù)匯聚奮進(jìn)力量。集團(tuán)黨委牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，聚焦外樹形象、內(nèi)聚人心，創(chuàng)辦了內(nèi)部報紙雜志，形成了“報網(wǎng)微刊”四位一體宣傳矩陣，大力宣傳黨的路線方針政策、集團(tuán)發(fā)展成就和先進(jìn)典型事跡，講好鹽城港故事。五年來，集團(tuán)累計在省、市級主流媒體刊發(fā)各類報道超800篇，集團(tuán)公眾號傳播影響力穩(wěn)居全國港口前列，每年固定形成外宣合集，受到上級主管部門充分肯定。與此同時，集團(tuán)更加重視先進(jìn)選樹，五年間涌現(xiàn)出以“江蘇省巾幗建功標(biāo)兵”“鹽城市勞動模范”“江蘇省優(yōu)秀共青團(tuán)員”等一大批先進(jìn)模范，以及多個榮獲省、市表彰的先進(jìn)集體，激發(fā)了全港干部職工崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱情，匯聚起推動發(fā)展的強大正能量。
固本強體 組織建設(shè)筑牢“橋頭堡”
根深才能葉茂，本固方可枝榮。集團(tuán)黨委樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點，持續(xù)用力、精準(zhǔn)施策，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
優(yōu)化組織設(shè)置，推進(jìn)有效覆蓋。五年來，集團(tuán)黨委始終堅持把建強組織體系作為基礎(chǔ)工程，每年組織開展基層黨組織設(shè)置、班子配備、運行機制等“全面體檢”，推動黨的組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”不斷深化。嚴(yán)格落實“四同步、四對接”，持續(xù)優(yōu)化黨組織設(shè)置，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨組織建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。聚焦“建、配、管”，通過內(nèi)部選任、組織調(diào)配等方式全部規(guī)范配備到位，班子整體功能顯著增強。嚴(yán)格執(zhí)行任期制度，按期規(guī)范完成所屬黨組織換屆工作，組織設(shè)置更加科學(xué)、覆蓋更加全面、運行更加規(guī)范，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用顯著增強。
夯實支部基礎(chǔ)，發(fā)揮示范作用。集團(tuán)始終把抓基層、強基礎(chǔ)作為推動黨建工作的“基本功”。為深入貫徹落實省委關(guān)于基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動部署，集團(tuán)2022年在全系統(tǒng)開展了基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)過五年的積淀，構(gòu)建系統(tǒng)化的制度體系，理出規(guī)范化的操作程序，從最初的對標(biāo)檢查逐步演變?yōu)榭蓮?fù)制推廣的“計劃、實施、總結(jié)、檢查”工作閉環(huán)，實現(xiàn)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和日常工作標(biāo)準(zhǔn)化，使基層黨建工作“干有方向”，黨務(wù)干部“做有模板”，支部工作干有標(biāo)準(zhǔn)。通過常態(tài)化督查、現(xiàn)場推進(jìn)會、問題整改“回頭看”等舉措，全面開展“黨支部評星定級”、打造“示范黨支部”工作，推動后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)。期間，百余名市屬國企基層黨組織書記、市屬國有企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員先后到集團(tuán)觀摩指導(dǎo)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在市國資系統(tǒng)中叫響鹽城港黨建品牌，取得了標(biāo)準(zhǔn)化黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的良好社會效應(yīng)。
建強骨干隊伍，激發(fā)隊伍活力。集團(tuán)聚焦“申、培、入”，建立雙向培養(yǎng)機制，嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，重點將一線優(yōu)秀員工吸收到黨員隊伍中來，同時將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為管理人才、技術(shù)人才、經(jīng)營人才，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。在國資系統(tǒng)首創(chuàng)實施黨務(wù)干部履職資格認(rèn)證制度，全系統(tǒng)90余名黨務(wù)工作者實現(xiàn)持證上崗，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)黨務(wù)工作流程，推動黨務(wù)工作者專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。制定黨支部評星定級、黨員全周期積分管理等文件，對提升基層黨組織工作質(zhì)效、規(guī)范黨員發(fā)展流程以及黨建助力企業(yè)厚植新質(zhì)生產(chǎn)力等方面工作進(jìn)行布局。創(chuàng)新打造“紅色鹽港”智慧黨建云平臺，以“云上聯(lián)動線下”為核心，實現(xiàn)了黨務(wù)智能化、管理精準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)一體化，從理論學(xué)習(xí)到黨務(wù)辦公、從考核監(jiān)督到數(shù)據(jù)共享，讓黨建工作邁入高效便捷的“指尖時代”。
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融合賦能 品牌創(chuàng)新點燃“強引擎”
黨建工作的生命力，在于與中心任務(wù)的深度融合。鹽城港集團(tuán)黨委跳出“就黨建抓黨建”的慣性思維，積極探索黨建工作賦能企業(yè)發(fā)展的有效路徑，以品牌創(chuàng)建為抓手，推動黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
深耕“黨建+”模式，助推黨業(yè)融合。深化拓展“黨建+業(yè)務(wù)”“黨建+管理”“黨建+科技”“黨建+責(zé)任”等模式，在港口建設(shè)的前沿，深入踐行“將支部建在市場開拓前沿、將黨旗插在項目工地上、將紅旗插在千里航線上”工作思路，在集團(tuán)歷年組織的大型市場開拓活動和重大項目建設(shè)一線，一個個臨時黨支部、黨小組如戰(zhàn)斗堡壘般屹立，讓黨旗始終在攻堅克難的最前沿高高飄揚。同時將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同檢查同考核，通過分析支部之間、黨員同志個體之間、黨員與非黨員同志的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績“橫向比”和“縱向比”，及時掌握各直屬黨組織、黨員同志的業(yè)績效能，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營考核內(nèi)容融合、組織協(xié)同、結(jié)果掛鉤，切實推動黨組織的組織力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
推進(jìn)品牌建設(shè)，提振發(fā)展信心。集團(tuán)于2023年正式發(fā)布“紅色之錨—黨員先鋒守初心”黨建核心主品牌，構(gòu)建“1+6+N”的矩陣體系，同時提出“一支部一特色”的工作要求，針對黨建品牌創(chuàng)設(shè)的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，提出了黨建品牌“主子微”矩陣創(chuàng)設(shè)的設(shè)想，重點探索黨建和業(yè)務(wù)深度融合新路徑。截至目前，集團(tuán)二級黨組織黨建子品牌實現(xiàn)全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)積極打造“鹽港號角”“甘為工匠”“活力之帆”“港口之花”“鹽港同心”等具有港口特色的宣傳、群團(tuán)品牌，引導(dǎo)干部職工堅定信心、實干為先，將個人發(fā)展自覺融入到集團(tuán)改革發(fā)展大局中，推動黨建工作整體上水平。通過持續(xù)開展“三亮三比”、設(shè)立黨員示范崗責(zé)任區(qū)、組建黨員突擊隊等活動，品牌內(nèi)涵不斷豐富，影響力持續(xù)擴(kuò)大。
推動共建共享，踐行國企擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)積極深化“紅聯(lián)共建”，下屬各級黨組織與政府、高校、企業(yè)及部隊等多方開展共建超100場次，集團(tuán)于2024年加入“新華紅”江蘇黨建聯(lián)盟，實現(xiàn)省級優(yōu)質(zhì)黨建工作資源與自身優(yōu)勢的有效嫁接，著力以“紅色基因”激發(fā)“藍(lán)色動能”。同時，集團(tuán)堅定履行社會責(zé)任，五年累計投入超千萬元用于鄉(xiāng)村振興、慈善捐贈，積極參與設(shè)立新疆內(nèi)高班“紅石榴助學(xué)金”，集團(tuán)首個鄉(xiāng)村振興幫促項目于2024年投入使用，為當(dāng)?shù)卮迕駥崿F(xiàn)家門口就業(yè)，獲評全省社會責(zé)任企業(yè)榮譽稱號。2025年初，鹽城港參與援建的益林戰(zhàn)役館完成改善升級并重新向社會公眾開放，取得了良好的社會效應(yīng)。集團(tuán)自成立以來，每逢6月16日周年慶之際參與全市港航事業(yè)相關(guān)重大活動，內(nèi)部定期組織開展職工運動會、文藝比賽等活動，進(jìn)一步聚集全系統(tǒng)干部職工自豪感、責(zé)任感、榮譽感、使命感、安全感、幸福感，共同分享集團(tuán)周年生日的喜悅之情，共同回顧艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，共同展望未來可期的美好前景。
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擎旗奮進(jìn)，破浪前行。站在新的歷史起點，鹽城港集團(tuán)將繼續(xù)以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，在服務(wù)國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展的壯闊航程中劈波斬浪、勇毅前行，奮力譜寫港口高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
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